KLUB SPORTOWY "NEFRYT"
Cele statutowe
Weryfikowana
Organizacja Pożytku Publicznego
Organizacje Pożytku Publicznego rejestru biNGO, poddane są wnikliwemu procesowi analizy danych sprawozdawczych. Wskaźniki oceny odzwierciedlają efektywność pozyskiwania środków, jakość ich wydatkowania i przejrzystość finansową. Ekspertyza Biura Informacji NGO, dostarcza niezależnej oceny kondycji finansowej, uwzględniając specyfikę sektora non-profit. Obejmuje kompleksowo wszystkie organizacje, wykorzystując narzędzia analizy ekonomicznej i metodyk statystycznych. Opinia stanowi merytoryczną podstawę rankingu organizacji. Wraz ze społeczną oceną działań statutowych użytkowników, definiuje wartość inicjatyw społecznych.
Ekspertyza Biura Informacji NGO
Szczegółowe informacje na temat wskaźnika ekspertyzy odnajdziesz w zakładce Metodologia
Jak interpretować wyniki ekspertyzy Biura Informacji NGO?
Wynik ekspertyzy oparty jest o szczegółową analizę kondycji finansowej organizacji w obrębie trzech płaszczyzn - skuteczności, wydajności i przejrzystości działania. Każdy wskaźnik to efekt gruntownej analizy danych sprawozdawczych, obliczany metodą percentyli – czyli poziomu odchylenia od najlepszego wyniku analogicznych organizacji. Zbiory organizacji tworzone są w oparciu o zbieżność sfer pożytku publicznego, posiadanych aktywów i zasobów, czy zasięgu działań statutowych. Wskaźniki kondycji finansowej ilustrowane są w ujęciu punktowym 0-150 pkt, z możliwością wglądu użytkownika do wyniku analizy całościowej. Ekspertyza stanowi w pełni niezależną i obiektywną formę badania jakościowego, zgodną z zasadami rachunkowości i bieglej ewidencji, w oparciu o oficjalne dane organizacji publikowane w Narodowym Instytucie Wolności CRSO. Badanie nie uwzględnia monetarnej wartości działań statutowych lub wpływu inicjatyw społecznych, oddając przywilej oceny w ręce użytkowników serwisu.
Czym jest i po co tworzymy ranking biNGO organizacji?
Co oznaczają oceny rankingu biNGO?
W celu poprawnej interpretacji wyników poznaj szczegółowy opis rankingu użytkowników dla organizacji.
| Ocena | Opis | |
|
Świetnie | Przewyższa lub spełnia najlepsze standardy w niemal wszystkich obszarach pozarządowych. Prawdopodobnie będzie to bardzo skuteczna i wpływowa organizacja pożytku publicznego. |
|
|
Bardzo dobrze | Spełnia najlepsze praktyki i standardy pozarządowe w wielu obszarach. Uzyskuje wysoką wydajność względem swoich zasobów i możliwości finansowych. |
|
|
Dobrze | Realizuje standardy większości obszarów i osiąga gorsze wyniki niż czołowe organizacje. Posiada potencjał i zaplecze do większego zaangażowania i aktywności pozarządowej. |
|
|
Średnio | Wyniki są poniżej standardów branżowych i znacznie słabsze od wiekszości organizacji Potrzebuje poprawy kondycji finansowej i wzrostu zaufania wśród darczyńców. |
|
|
Słabo | Organizacja nie realizuje większości celów statutowych i wyników ich realizacji. Prawdopodobnie działa tylko sporadycznie, a zaangażowanie jej członków jest znikome. |
Opinie użytkowników
Prezentowane dane ilustrują szczegółowe zestawienia finansów oraz statystyk organizacji za ostatni rok sprawozdawczy. To cenne źródło informacji pomoże Ci określić poziom osiągnięć i ocenić efektywność pozyskiwania środków, a także potencjał do realizacji celów statutowych organizacji. Szczegółowy opis terminologii do interpretacji sprawozdania finansowego znajdziesz w zakładce Baza wiedzy.
Dane za rok: 2022
| Rodzaje przychodów |
| Nieodpłatna Działalność Pożytku Publicznego | 151.853,10 zł |
| Odpłatna Działalność Pożytku Publicznego | 0,00 zł |
| Działalność Gospodarcza | 0,00 zł |
| Przychody Finansowe | 0,00 zł |
| Pozostałe | 0,00 zł |
| Razem | 151.853,10 zł |
| Źródła przychodów |
| Koszty statutowe |
| Bilans roku sprawozdawczego |
| Rodzaje wynagrodzeń |
| Źródła wynagrodzeń |
| Dane statystyczne |
| Zwolnienia |
| Zlecone realizacje i kontrole |
Sekcja zawiera szczegółowy wykaz działań pożytku publicznego organizacji w ostatnim roku sprawozdawczym. Ilustruje wnikliwy opis realizacji, ich zasięg oraz wpływ na społeczeństwo w tym wysokość kwot związanych z poszczególnymi inicjatywami. Dane stanowią nieocenione źródło informacji o sposobie wydatkowania środków i osiągniętych celach, pozwalając na głębsze zrozumienie misji i użyteczności organizacji.
Dane za rok: 2022
| Działalność organizacji | |
| Działalność nieodpłatna pożytku publicznego | |
| Działalność odpłatna pożytku publicznego | |
| Działalność gospodarcza | |
| 1,5% Podatku | |
| Działalność zlecona | |
| Zamówienia publiczne |
Opis głównych działań
-Organizacja zajęć treningowych (piłka nożna): 1. Treningi dla seniorów odbywały się 3 razy w tygodniu po 1,5 godz., za wyjątkiem połowy grudnia i połowy lipca. W zajęciach uczestniczyło regularnie ok. 30 osób (treningi miały miejsce na hali sportowej i boisku piłkarskim w Jordanowie Śląskim). Trener Marek Mazur. 2. Treningi dla trampkarzy, od września przeprowadzane były 2 razy w tygodniu po 1,5 godz.. Brało w nich udział ok. 20 osób. Trener Marcin Lisowski. 3. Treningi dla orlików przeprowadzane były 2 razy w tygodniu po 1,5 godz.. Brało w nich udział ok. 20 osób. Trenerzy Łukasz Sterniuk i Tomasz Golis. 4. Treningi dla najmłodszych „bambini” przeprowadzone były 1 raz w tygodniu po 1 godzinie. Brało w nich udział ok. 15 osób. Trener Barbara Sterniuk. Dodatkowo dla wszystkich grup wiekowych zatrudniono trenera bramkarzy Ireneusza Brzezickiego. Kierownik drużyny seniorów: Ireneusz Gaweł. Organizacja imprez sportowych (piłka nożna): 1. Organizacja meczów przed, między i po sezonie (towarzyskich, sparingowych). Rozegrano wiele spotkań towarzyskich i sparingowych, mających na celu przygotowanie zawodników do rywalizacji w rozgrywkach piłkarskich prowadzonych przez Dolnośląski Związek Piłki Nożnej. Udział w rozgrywkach prowadzonych przez DZPN we Wrocławiu: 1. Uczestnictwo w rozgrywkach DZPN : a) seniorzy – o mistrzostwo klasy ,,A”; runda wiosenna (9 miejsce w tabeli) i jesienna (13 miejsce w tabeli) , b) trampkarz– o mistrzostwo klasy „TLJM” trampkarzy; runda wiosenna (5 miejsce) i jesienna (9 miejsce), c) orlik – w formie turniejów; runda wiosenna i jesienna . Liczba publiczności wahała się w granicach 100-200 osób na jednym meczu. 2. Mecze w ramach Pucharu Polski na szczeblu dolnośląskim. Rozegrano 2 mecze w ramach Pucharu Polski na szczeblu dolnośląskim, wygrana 5:0 w I rundzie ze Zryw Chociwiel i porażka 2:5 w II rundzie z wyżej notowanym Orzeł Marszowice. Zakres zrealizowanego projektu: a) Ilość zawodników biorących udział w projekcie 85 osób b) ilość odbiorców zadania / rodzaj grup docelowych Seniorzy – 30 osób Trampkarz – 20 osób Orlik – 20 osób Bambini – 15 osób c) rezultaty realizacji projektu: WYMIERNE REZULTATY REALIZACJI ZADANIA TO: 1. Aktywizacja dzieci, młodzieży a także dorosłych w zakresie uprawiania piłki nożnej. 2. Wzrost aktywności społeczności z terenu gminy przekładający się na frekwencję na trybunach. 3. Przygotowanie dzieci i młodzieży do samodzielnego organizowania życia sportowego. 4. Zapewnienie dzieciom, młodzieży oraz dorosłym możliwości udziału w sporcie kwalifikowanym. 5. Zapewnienie ogółowi mieszkańców przeżyć i widowisk sportowych o wysokich walorach estetycznych stanowiących wartościową formę wypoczynku i integracji. 6. Wpojenie uczestnikom zmagań sportowych zasady „FAIR PLAY”.
| Działalność nieodpłatna pożytku publicznego |
| 1,5% Podatku |
| Działalność zlecona |
Wspaniała inicjatywa wspierająca rozwój sportowy i aktywność lokalnej społeczności. Znakomite miejsce dla młodzieży oraz dorosłych do rozwijania pasji. Gorąco polecam!