KLUB TENISA STOŁOWEGO MOKSIR
Cele statutowe
Weryfikowana
Organizacja Pożytku Publicznego
Organizacje Pożytku Publicznego rejestru biNGO, poddane są wnikliwemu procesowi analizy danych sprawozdawczych. Wskaźniki oceny odzwierciedlają efektywność pozyskiwania środków, jakość ich wydatkowania i przejrzystość finansową. Ekspertyza Biura Informacji NGO, dostarcza niezależnej oceny kondycji finansowej, uwzględniając specyfikę sektora non-profit. Obejmuje kompleksowo wszystkie organizacje, wykorzystując narzędzia analizy ekonomicznej i metodyk statystycznych. Opinia stanowi merytoryczną podstawę rankingu organizacji. Wraz ze społeczną oceną działań statutowych użytkowników, definiuje wartość inicjatyw społecznych.
Ekspertyza Biura Informacji NGO
Szczegółowe informacje na temat wskaźnika ekspertyzy odnajdziesz w zakładce Metodologia
Jak interpretować wyniki ekspertyzy Biura Informacji NGO?
Wynik ekspertyzy oparty jest o szczegółową analizę kondycji finansowej organizacji w obrębie trzech płaszczyzn - skuteczności, wydajności i przejrzystości działania. Każdy wskaźnik to efekt gruntownej analizy danych sprawozdawczych, obliczany metodą percentyli – czyli poziomu odchylenia od najlepszego wyniku analogicznych organizacji. Zbiory organizacji tworzone są w oparciu o zbieżność sfer pożytku publicznego, posiadanych aktywów i zasobów, czy zasięgu działań statutowych. Wskaźniki kondycji finansowej ilustrowane są w ujęciu punktowym 0-150 pkt, z możliwością wglądu użytkownika do wyniku analizy całościowej. Ekspertyza stanowi w pełni niezależną i obiektywną formę badania jakościowego, zgodną z zasadami rachunkowości i bieglej ewidencji, w oparciu o oficjalne dane organizacji publikowane w Narodowym Instytucie Wolności CRSO. Badanie nie uwzględnia monetarnej wartości działań statutowych lub wpływu inicjatyw społecznych, oddając przywilej oceny w ręce użytkowników serwisu.
Czym jest i po co tworzymy ranking biNGO organizacji?
Co oznaczają oceny rankingu biNGO?
W celu poprawnej interpretacji wyników poznaj szczegółowy opis rankingu użytkowników dla organizacji.
| Ocena | Opis | |
|
Świetnie | Przewyższa lub spełnia najlepsze standardy w niemal wszystkich obszarach pozarządowych. Prawdopodobnie będzie to bardzo skuteczna i wpływowa organizacja pożytku publicznego. |
|
|
Bardzo dobrze | Spełnia najlepsze praktyki i standardy pozarządowe w wielu obszarach. Uzyskuje wysoką wydajność względem swoich zasobów i możliwości finansowych. |
|
|
Dobrze | Realizuje standardy większości obszarów i osiąga gorsze wyniki niż czołowe organizacje. Posiada potencjał i zaplecze do większego zaangażowania i aktywności pozarządowej. |
|
|
Średnio | Wyniki są poniżej standardów branżowych i znacznie słabsze od wiekszości organizacji Potrzebuje poprawy kondycji finansowej i wzrostu zaufania wśród darczyńców. |
|
|
Słabo | Organizacja nie realizuje większości celów statutowych i wyników ich realizacji. Prawdopodobnie działa tylko sporadycznie, a zaangażowanie jej członków jest znikome. |
Opinie użytkowników
Prezentowane dane ilustrują szczegółowe zestawienia finansów oraz statystyk organizacji za ostatni rok sprawozdawczy. To cenne źródło informacji pomoże Ci określić poziom osiągnięć i ocenić efektywność pozyskiwania środków, a także potencjał do realizacji celów statutowych organizacji. Szczegółowy opis terminologii do interpretacji sprawozdania finansowego znajdziesz w zakładce Baza wiedzy.
Dane za rok: 2022
| Rodzaje przychodów |
| Nieodpłatna Działalność Pożytku Publicznego | 41.000,00 zł |
| Odpłatna Działalność Pożytku Publicznego | 0,00 zł |
| Działalność Gospodarcza | 0,00 zł |
| Pozostałe (w tym: finansowe) | 15.769,68 zł |
| Razem | 56.769,68 zł |
| Źródła przychodów |
| Koszty statutowe |
| Bilans roku sprawozdawczego |
| Źródła wynagrodzeń |
| Dane statystyczne |
| Zwolnienia |
| Zlecone realizacje i kontrole |
Sekcja zawiera szczegółowy wykaz działań pożytku publicznego organizacji w ostatnim roku sprawozdawczym. Ilustruje wnikliwy opis realizacji, ich zasięg oraz wpływ na społeczeństwo w tym wysokość kwot związanych z poszczególnymi inicjatywami. Dane stanowią nieocenione źródło informacji o sposobie wydatkowania środków i osiągniętych celach, pozwalając na głębsze zrozumienie misji i użyteczności organizacji.
Dane za rok: 2022
| Działalność organizacji | |
| Działalność nieodpłatna pożytku publicznego | |
| Działalność odpłatna pożytku publicznego | |
| Działalność gospodarcza | |
| 1,5% Podatku | |
| Działalność zlecona |
Opis głównych działań
1. stworzenie odpowiednich warunków krzewienia kultury fizycznej wśród dzieci i młodzieży oraz uświadomienie negatywnego wpływu na młody organizm narkotyków, alkoholu i innych używek, 1. profilaktyka patologii społecznych (uprawianie tenisa stołowego, w którym rozwój jest nadrzędną ideą, jest przeciwdziałaniem przemocy i przestępczości wśród dzieci i młodzieży), 2. podniesienie umiejętności młodych wychowanków poprzez organizowane systematycznie szkolenia sportowe, obozy, kursy, zawody i imprezy sportowe, 3. zwiększenie naboru dzieci i młodzieży do sekcji tenisa stołowego, 4. zwiększenie zainteresowania dzieci i młodzieży sportem – doskonalenie sprawności fizycznej i umiejętności gry w tenisa stołowego, 5. doskonalenie rozwoju psychofizycznego dzieci i młodzieży, 6. stworzenie możliwości „wyżycia się” psychoruchowego, 7. rozwój inteligencji fizycznej (tenis stołowy jest sportem zdrowym, niekontaktowym, mało kontuzyjnym, możliwym do uprawiania o każdej porze roku), 8. doskonalenie szybkości, mocy i antycypacji zawodników oraz wysokiej zdolności przystosowania się do zmiennych i nieprzewidywalnych sytuacji, 9. doskonalenie dokładności, koordynacji, zwinności i precyzji ruchów (wysokie wymagania pod względem technicznym), 10. rozwój kondycji, wytrzymałości, wytrwałości oraz determinacji, 11. doskonalenie świadomości taktycznej gry, rozumienia konsekwencji różnorodnych strategii, 12. rozwój odporności psychicznej dzieci i młodzieży oraz inteligencji emocjonalnej (silne współzawodnictwo, szybkość, zmienność, złożoność i obciążenie na treningach i zawodach powoduje, że tenis stołowy stawia bardzo wysokie wymagania z punktu widzenia psychologicznego), 13. doskonalenie umiejętności koncentracji, wyczucia czasu, kontroli emocjonalnej, samodyscypliny i gry fair play, 14. utrzymanie prymu w poszczególnych kategoriach w województwie, 15. wprowadzenie drużyny chłopców do drugiej ligi męskiej, 16. utrzymanie drużyny juniorów w pierwszej lidze, 17. zdobycie jak najwyższych miejsc na Grand Prix Polski, Mistrzostwach Polski oraz Ogólnopolskiej Olimpiadzie Młodzieży (OOM), 18. zdobycie jak najlepszych miejsc w Wojewódzkich Turniejach Kwalifikacyjnych (WTK), Mistrzostwach Województwa oraz w innych turniejach, 19. utrzymanie zawodników w składzie kadry wojewódzkiej oraz wprowadzenie zawodników do kadry narodowej, 20. pogłębienie umiejętności gry w tenisa stołowego, 21. promocja gminy i powiatu.
| Działalność nieodpłatna pożytku publicznego |
| Działalność zlecona |
Wspaniała inicjatywa wspierająca aktywność fizyczną i sport wśród wszystkich grup wiekowych. Znakomicie organizowane wydarzenia i pozytywna atmosfera.