STOWARZYSZENIE KS AMATOR

Opis głównych działań

Stowarzyszenie KS Amator pozostaje z największych w Polsce organizacji pozarządowych zajmujących się strzelectwem oraz sportem strzeleckim. Zapisy nowych członków (18950 osób) były mniejsze niż w rekordowym roku poprzednim, gdzie zainteresowanie strzelectwem w społeczeństwie było silnie napędzane przez wojnę na Ukrainie. Łącznie na koniec 2023 roku członkostwo utrzymywało niemal 75000 osób. #WZC W 2023 roku zakończyła się pierwsza siedmioletnia kadencja wybieralnych władz stowarzyszenia: Zarząd, Komisja Rewizyjna. Lata 2016 – 2023 były pracowite i oznaczone sukcesami. Powstała z inicjatywy garstki osób organizacja, funkcjonująca na początku bardziej jako blog internetowy i samopomoc obywatelska, zmieniła się w lidera NGO w temacie sportu strzeleckiego i broni palnej, zrzeszającego zdecydowanie największą w Polsce liczbę osób zainteresowaną tą tematyką. Zbudowano projekty edukacyjne, infrastrukturę prawną, szkoleniową i sportową, obiekty sportowe i odpowiednie zespoły, aby skutecznie wypełniać misję określoną statutem. Zainwestowana praca zaowocowała ułatwieniami dla przeszło 100 tysięcy zainteresowanych, a realne wsparcie otrzymywane od korzystających członków i sympatyków pokazuje, że wysiłek jest doceniany. Na Walnym Zgromadzeniu Członków 21.07.2023 roku jednogłośnie przegłosowano przedłużenie kadencji dla dotychczasowych władz stowarzyszenia, ponawiając kredyt zaufania, że w następnych latach rozwój stowarzyszenia będzie kontynuowany. #finanse Tak jak i w latach poprzednich, sytuacja finansowa organizacji jest bardzo dobra. Stale rosnące przychody pokrywają wszystkie potrzeby organizacji, a powstająca nadwyżka daje szerokie możliwości rozwoju i planowania inwestycji. Część nadwyżki stanowi środki, które są zarezerwowane na przeprowadzenie zajęć szkoleniowych dla nowych członków. Nie są to wolne środki, a ich wydatkowanie musi brać pod uwagę zobowiązanie organizacji wobec nowych członków sekcji sportowej, od których wymagane jest przejście obowiązkowego szkolenia, finansowanego z wcześniej wpłaconych składek. Istniejąca – wielomilionowa – nadwyżka jest większa niż wymagane środki do utrzymania skutecznej działalności. Niezbędne są przyspieszone inwestycje, zwłaszcza w infrastrukturę sportową, która w wielu rejonach kraju nie istnieje, jest mało dostępna lub zbyt droga. Trzymanie środków finansowych na koncie w takiej ilości jak obecnie nie wydaje się optymalną polityką przy obserwowanych dookoła potrzebach. Organizacja od lat utrzymuje składki na tym samym poziomie. Nie istnieją obecnie finansowe przesłanki do podnoszenia kosztów dla członków, ale należy rozważyć rozwój modelu działania organizacji, co pozwoliłoby skutecznie pożytkować większe kwoty. Obecna polityka raczej ostrożnego i zachowawczego użytkowania zasobów nie skaluje się odpowiednio. W efekcie prawdopodobnie otrzymujemy mniej możliwości dla członków i wolniejszy nabór kolejnych osób w szeregi stowarzyszenia. W perspektywie krótkoterminowej ostrożne działanie z naciskiem na minimalizację kosztów daje bezpieczeństwo i oszczędności, nierzadko liczone w dziesiątkach tysięcy złotych za pojedyncze kroki w pewnych procesach, zwłaszcza na placach budowy. Jednak w perspektywie długoterminowej uzyskane oszczędności mogą sumarycznie okazać się realnie niższe niż potencjalna wartość dodana, która mogłaby zostać wytworzona metodą maksymalizacji efektów, z mniejszą dbałością o optymalizację finansową. W 2023 roku darowizny 1,5%PIT (rozliczenia PIT za rok 2022), do których KS Amator jest uprawnione na podstawie statusu OPP ponownie wzrosły, do kwoty ponad 1 milion 429 tysięcy złotych: wzrost o przeszło 85% w stosunku do poprzedniego roku. Ponownie bardzo wyraźny przyrost. Skala darowizn wskazuje na istotną rolę społeczną odgrywaną przez organizację: ponad osiem tysięcy Polaków zdecydowało się na przekazanie swojej pomocy stowarzyszeniu, mimo wielu alternatyw. Na publikowanej przez MF liście podsumowującej darowizny, KS Amator plasuje się wśród pierwszych 170 OPP w kraju pod kątem ilości darczyńców, czyli zdecydowanie wyżej niż w poprzednich latach. Pod kątem wartości darowizn: 119. miejsce, wyprzedzając nawet podmioty znane ze środków masowego przekazu. Waga 1,5%PIT w budżecie organizacji ciągle rośnie. Po dużych podwyżkach w roku poprzednim, tempo inflacji zwolniło, stabilizując ceny na poziomach zbliżonych do zeszłorocznych, a w przypadku niektórych niezbędnych organizacji towarów (jak amunicja do broni palnej), dzięki zwiększonej produkcji wojennej i szerszej dostępności: niektóre ceny spadły. #inwestycje Sfinalizowano inwestycję w Gminie Żmigród, uruchamiając strzelnicę. Całość została sfinansowana ze środków stowarzyszenia, korzystając z pomocy profesjonalnych firm oraz sił własnych i wolontariuszy. Uruchomienie obiektu trwało niemal 3 lata, w tym aż 1.5 roku od momentu uzyskania pozwolenia na budowę do uruchomienia strzelnicy. Wydłużony okres prowadzenia inwestycji świadczy o konieczności poprawy niektórych procesów organizacyjnych. Kontynuowane były prace przy powstającej strzelnicy krytej na Śląsku, zakupionej pod koniec 2021 roku. Udało się uzyskać pozwolenie na budowę i ruszyć z rozbudową budynku. Skuteczne, sprawne i ekonomiczne prowadzenie inwestycji jest trudne i wymaga dodatkowej wiedzy eksperckiej, którą obecnie stowarzyszenie dysponuje w ograniczonym zakresie. Rosnący zakres inwestycji zaczyna wykraczać poza przygotowanie posiadane przez Zarząd. Doświadczenia związane z przebudową hali usługowej na strzelnicę na Śląsku sugerują modyfikację pierwotnych założeń. Przebudowa istniejących budynków pod strzelnice okazuje się być niekiedy skomplikowana, a efekt końcowy mocno zależny od pierwotnego budynku. Zakup pustej działki i budowa obiektu zaprojektowanego od początku na potrzeby zajęć strzeleckich wydaje się mieć więcej zalet niż przebudowy starych budynków i w tę stronę organizacja będzie podążać w przyszłości. Nie udało się sfinalizować nabycia dodatkowych gruntów na cele rozwoju infrastruktury sportowej, mimo podjęcia wysiłków. Nawiązano kontakt z profesjonalną firmą pomagającą z zakupem nieruchomości, złożono oferty i podjęto negocjacje zakupu kilku działek (np. Warszawa-Targówek, Łomianki, Żerniki Wrocławskie), jednak różnica w oczekiwaniach finansowych, trudne warunki lokalizacyjne niektórych działek i prawdopodobnie zbyt długi czas formułowania decyzji Zarządu spowodował brak sukcesów. W najbliższej przyszłości niezbędne jest uzyskanie dodatkowych terenów pod budowę, zwłaszcza w dużych miastach wojewódzkich, zwłaszcza na cele uruchomienia strzelnic krytych jako bezpieczniejszych akustycznie w kontekście potencjalnych protestów sąsiadów. Istotne będzie sprofesjonalizowanie procesów inwestycyjnych, nawiązanie współpracy z wyspecjalizowanymi firmami lub fachowcami, którzy umożliwiliby skalowanie bieżącej działalności. Obecnie, mimo poświęcenia czasu i wysiłków, efekty są niewspółmierne do potrzeb i możliwości stowarzyszenia. #obiekty sportowe Korzystano z dotychczasowej infrastruktury, przede wszystkim strzelnicy przy ul. Waldorffa 23 w Warszawie, która intensywnie wspomaga rozwój organizacji w rejonie stołecznym. W rejonie miasta stołecznego Warszawy, dzięki możliwościom strzelnicy Waldorffa 23 organizacja zrzesza kilkanaście tysięcy osób i ich liczba stale rośnie. W niektórych miesiącach, gdy obserwujemy zwiększone zainteresowanie ofertą organizacji (kwiecień – maj, wrzesień – listopad), regularnie brakuje miejsc na strzelnicy Waldorffa 23. Dodatkowo członkowie organizacji regularnie podnoszą temat szerszych możliwości, jak np. zajęcia ze strzelania w ruchu, ćwiczenia taktyczne, indywidualne salki do treningów. Niezbędna jest rozbudowa bazy sportowej w Warszawie i utworzenie kolejnego obiektu w rejonie stolicy. W 2023 roku uruchomiono strzelnicę sportową w Żmigrodzie, która poszerzyła ofertę organizacji na Dolnym śląsku o kilkadziesiąt dodatkowych edycji treningów, kursów i zawodów. Strzelnica na działce 1.25ha jest wyposażona w niezbędną infrastrukturę pozwalającą na zmieszczenie tysięcy zainteresowanych miesięcznie. Obiekt pozwala na organizację bardzo szerokiego spektrum zajęć, został zaprojektowany dla maksymalizacji możliwości strzeleckich przy zachowaniu pełnego bezpieczeństwa. Powstałe osie strzeleckie są zabezpieczone wysokimi wałami ziemnymi oraz infrastrukturą stalowych przechwytywaczy – barier górnych -- które zatrzymują pociski wystrzelone przypadkowo poza teren strzelnicy, gwarantując bezpieczeństwo. Przechwytywacze stanowią autorską koncepcję wypracowaną wewnątrz organizacji, opartą na prototypie wykorzystanym pierwotnie na obiekcie W23 w Warszawie. Korzystając z doświadczeń strzelnicy W23, zaimplementowano także zadaszenia kulochwytów, minimalizujące rykoszety na ustawionych prostopadle względem siebie osiach strzeleckich. Współpraca z Gminą Żmigród jest pozytywna, a strzelnica rozwijała się i przyciągała rosnącą liczbę zainteresowanych. Do pełnego uruchomienia pozostaje oś 100m. W Żmigrodzie doświadczyliśmy protestów pojedynczych przeciwników strzelnicy. Mimo ponad 1100m dystansu do najbliższych zabudowań mieszkalnych, zaobserwowano nieskuteczne próby zamknięcia w pełni legalnego, postawionego z poszanowaniem wszystkich wymogów prawnych, całkowicie bezpiecznego i niekomercyjnego obiektu sportowego. Oprotestowywane były nawet zajęcia z młodzieżą szkolną, czy treningi służb mundurowych. Utrzymywanie elementarnej świadomości na temat broni palnej i umiejętności jej obsługi stanowi istotny element bezpieczeństwa naszego kraju. Brakuje pomocy prawnej i organizacyjnej państwa, które mogłoby wzmocnić obronę istniejących i ważnych społecznie obiektów strzeleckich. Niestety, obecne przepisy nie pomagają w zabezpieczeniu funkcjonowania strzelnic, co naraża inwestycje w strzelnice o charakterze otwartym na rosnące ryzyko. Kontynuowano zajęcia na dzierżawionej przez stowarzyszenie strzelnicy w Kwietnie, gmina Malczyce. Na obiekcie organizowano regularne zawody wpisane do kalendarza DZSS oraz treningi z bronią własną i klubową, umożliwiając lepsze realizowanie pasji strzeleckiej pobliskim strzelcom. Współpraca z Gminą Malczyce pozostaje pozytywna. Kontynuowano organizację zawodów strzeleckich na zewnętrznych obiektach sportowych w: Głuchowie, woj. wielkopolskie (25 edycji zawodów), Dzierżnie, woj śląskie (10 edycji zawodów), Siemianowicach Śląskich, woj. śląskie (4 edycje zawodów) i Kamieniu, woj. łódzkie (9 edycji zawodów). Ponownie, tak jak i w roku poprzednim, dzięki współpracy z 1 Warszawską Brygadą Pancerną, udało się zorganizować dwie edycje zawodów na strzelnicy wojskowej w Rembertowie. Na początku 2023 roku organizacja otrzymała prośbę o pomoc z uruchomieniem obiektu strzeleckiego dla funkcjonariuszy Zakładu Karnego w Strzelinie. Wydzierżawiono od Zakładu Karnego teren, gdzie następnie wspólnymi siłami, przy finansowej pomocy organizacji i osobowej pomocy ZK przygotowano obiekt strzelecki na 100m, umożliwiający bezpieczne treningi funkcjonariuszy. Uzyskano akceptację regulaminu strzelnicy w Strzelinie i przekazano ją do bezpłatnego użytkowania Służbie Więziennej. Na podstawie ustnych ustaleń z Burmistrz Strzelina organizacja powstrzymała się od wykorzystania obiektu na własne cele, oddając pełnię możliwości funkcjonariuszom. Działanie w Strzelinie, choć do tej pory nie wpłynęło na poszerzenie możliwości członków organizacji, stanowi realizację celów statutowych w zakresie poszerzania wiedzy i umiejętności strzeleckich oraz wspieranie porządku publicznego. Wysoki poziom wyszkolenia funkcjonariuszy wszystkich służb mundurowych jest ważny dla stabilności naszego państwa. W najbliższych latach planowane jest poszerzenie dostępu do obiektu w Strzelinie na cywilnych członków organizacji. #digital/admin Rozwijano infrastrukturę edukacyjno-cyfrową: – projekt PatentStrzelecki.eu: ogólnodostępna, darmowa platforma e-learningowa z zakresu prawa, regulaminów i wiedzy teoretycznej dotyczącej sportu strzeleckiego i broni palnej. 934 tysiące egzaminów próbnych, 78 000 godzin nauki, 30 000 szkolonych w roku sprawozdawczym – projekt ProwadzacyStrzelanie.eu: ogólnodostępny, darmowy kurs szkolący, przygotowujący do uzyskania uprawnień prowadzącego strzelanie PZSS. Po zmianach regulaminu wydawania uprawnień przez PZSS szkolenie zostało mocno rozbudowane i zmienione z broszury przeznaczonej do wydruku na system informatyczny dostępny przez internet w witrynie ProwadzacyStrzelanie.eu. Sumarycznie materiały edukacyjne to przeszło 54 tysiące wyrazów wraz z systemem automatycznego śledzenia nauki dla osób zainteresowanych szkoleniami wewnątrz stowarzyszenia. – przeszło 32000 odebranych wiadomości e-mail (87 dziennie), 21 700 ręcznie wysłanych odpowiedzi e-mail (59 dziennie), w ogromnej większości zawierających porady i wskazówki dla osób zainteresowanych celami statutowymi organizacji lub wspomagających działania aktywnych członków organizacji. – comiesięczne, bezpłatne zawody korespondencyjne, mobilizujące regularnego uprawiania sportu strzeleckiego, nawet gdy nie mają bezpośredniego dostępu do wydarzeń organizowanych przez KS Amator. – udostępniony na zasadzie wyłączności system informatyczny, ułatwiający zarządzanie, administrację i koordynację dużych liczb osób, wydarzeń, rejestracji na spotkania, automatycznych wiadomości e-mail oraz wewnątrzsystemowych, prywatne forum, generowanie dokumentów, zaświadczeń i protokołów, rozliczenia składek członkowskich. System jest unikalny w skali kraju i stanowi największe zaplecze informatyczne wśród klubów strzeleckich lub stowarzyszeń o zbliżonym profilu działania. Kontynuowano obsługę zaświadczeń elektronicznych: ponownie wystawiono przeszło 54 tysięcy zaświadczeń, znacząco więcej niż listów poleconych (13 tys). Przesyłki do paczkomatów (6.7 tys) stają się coraz bardziej popularne. Łącznie wystawiono nieco mniej dokumentów pisemnych niż w roku poprzedzający, niemal 74300 sztuk. Należy podkreślić znaczenie infrastruktury cyfrowej: stanowi fundament działalności KS Amator. Projekty szkoleniowe upraszczają proces kształcenia, oszczędzając każdego roku ogrom zbędnych kosztów osobowych i logistycznych, które powstałyby gdyby zajęcia teoretyczne prowadzić w formie całościowo fizycznych, nieefektywnych, bezpośrednich wykładów. System informatyczny używany przez organizację jest najważniejszym narzędziem administracyjnym i umożliwia sprawną, bezpośrednią komunikację z członkami zarówno indywidualnie jak i masowo, co wydatnie ułatwia odpowiadanie na potrzeby zgłaszane przez odbiorców działań. Bez systemu informatycznego działalność organizacji załamałaby się, a bieżący model funkcjonowania nie byłby możliwy. #spotkania Zanotowano dalszy wzrost częstości i liczby organizowanych wydarzeń: było ich przeszło 1750, zatem sumarycznie ponownie więcej niż w roku poprzedzającym, notując niemal 50 tysięcy wejść. Zorganizowano m. in. 520 kursów przygotowujących do egzaminu na patent strzelecki, 590 treningów, niemal 450 edycji zawodów strzeleckich wpisanych do kalendarza Dolnośląskiego Związku Strzelectwa Sportowego i setki edycji innych zajęć szkoleniowych bądź integrujących. Kontynuowano zajęcia wprowadzone w poprzednich latach, przy stałym utrzymaniu niekomercyjnego dostępu dla wszystkich zainteresowanych. Organizacja jest niekwestionowanym liderem pod kątem liczby oferowanych zajęć sportowych. Niemniej jednak, warto zauważyć że oferta na wyższych poziomach jest zdecydowanie uboższa niż na poziomach podstawowych. Jest to częściowo zgodne z założeniami statutu: przede wszystkim upowszechnienie i popularyzacja, ale stanowi szerokie pole do rozwoju w przyszłości. Wraz ze rotacją obsługi na strzelnicy W23 w Warszawie, utracono np. popularne i chwalone zajęcia pistoletowe, stale przyciągające szereg zainteresowanych. Zmiana zubożyła ofertę, co zostało skrytykowane przez aktywnych strzelców z regionu. Podjęto próby poszerzenia spektrum zajęć z wykorzystaniem obiektu w Żmigrodzie, gdzie rozpoczęły się treningi dynamiczne, cieszące się względną popularnością. Obecnie strzelnica w Żmigrodzie jest wykorzystywana częściowo, a jej pełen potencjał wymaga poszerzenia. Na strzelnicach organizacji: W23 w Warszawie, w Żmigrodzie oraz w Kwietnie zorganizowano zajęcia dla młodzieży szkolnej w ramach przedmiotu Edukacja dla Bezpieczeństwa. W zajęciach udział wzięło ponad tysiąc młodych osób. W przyszłości chcemy kontynuować działania edukacyjne dla uczniów, działając w ramach obowiązujących programów szkolnych. Organizacja od lat inwestuje wysiłek i środki finansowe w poszerzanie świadomości odnośnie sportu strzeleckiego, np. organizując pikniki strzeleckie z darmowymi zajęciami strzeleckimi dla młodzieży. Współpraca ze szkołami przy EdB jest naturalnym rozwinięciem tego trendu. Organizacja jest w stanie przyjąć dziesiątki tysięcy zainteresowanych uczniów rocznie. Już obecnie dysponujemy niezbędnym wyposażeniem, infrastrukturą i wiedzą, jesteśmy w stanie poszerzyć zasoby kadrowe, zatrudniając kolejne osoby, jeśli pojawi się więcej zainteresowanych szkół. Specjalnie na potrzeby zajęć z młodzieżą na strzelnicy W23 zakupiono laserowe systemy symulujące, m.in. firmy Mantis, pozwalające na bezpieczny trening bezstrzałowy poza strzelnicami. Obecnie barierą do większej liczby zajęć jest wyłącznie zainteresowanie odbiorców: organizacja nie odmówiła pomocy żadnej szkole. #współpraca Organizacja regularnie w swoich działaniach opiera się na kontaktach lub pomocy ze strony innych podmiotów, zarówno pozarządowych organizacji społecznych, jak i podmiotów państwowych, firm komercyjnych, czy grup hobbystów. Wspólne działania z Ligą Obrony Kraju są podstawą możliwości we Wrocławiu, zarówno w ramach strzelectwa kulowego, jak i pneumatycznego, gwarantując rzeszy strzelców z Wrocławia regularny dostęp do infrastruktury sportowej. Wraz z Fundacją Liga Proobronna prowadzono sekcję dla osób chcących rozwijać umiejętności proobronne. Wielotorowe działania Ligi, wykorzystujące pomoc finansową i infrastrukturalną organizacji, jak np. bezpłatny dostęp do obiektu sportowego w Kwietnie, poszerzył możliwości zainteresowanych treningami taktycznymi i wyspecjalizowanymi szkoleniami. Wydzielenie działalności proobronnej do zewnętrznego, ale stowarzyszonego z organizacją podmiotu, pozwala na zachowanie stricte społecznego, niemilitarnego charakteru KS Amator, które jest istotne dla wielu członków, skupionych na tematyce cywilnego, indywidualnego posiadania broni palnej. Kontynuowano i rozszerzono współpracę ze służbami mundurowymi: Policja, Służba Więzienna. Dla funkcjonariuszy SW w Strzelnie zbudowano dedykowany obiekt szkoleniowy, zaś funkcjonariusze Policji trenują na strzelnicach organizacji na dolnym śląsku: w Kwietnie i Żmigrodzie. Współpraca jest nieodpłatna. W przyszłości planowane jest poszerzenie współpracy na inne służby mundurowe, dla których standardowo dostęp do infrastruktury stowarzyszenia jest oferowany bezpłatnie, pod warunkiem poszanowania zasad obowiązujących na obiektach. Kontynuowano relacje z zewnętrznymi obiektami (Chociwel, Głuchowo, Dzierżno, Zielona Góra, Siemianowice Śląskie) i w większości utrzymano współpracę z firmami szkoleniowymi wspierającymi działania organizacji w dalszych miejscach, ułatwiając dołączenie nowym członkom z rejonów oddalonych od obiektów stowarzyszenia. Stale istotnym wsparciem dla stowarzyszenia pozostają: Polski Związek Strzelectwa Sportowego oraz Dolnośląski Związek Strzelectwa Sportowego. Sekcja sportowa KS Amator, dysponująca licencją klubową PZSS od 2017 roku stanowi podstawowy motor napędowy rozwoju organizacji. Sekcja sportowa zrzesza największą w Polsce liczbę zawodników w PZSS, zarówno licząc posiadaczy aktywnych licencji zawodniczych, jak i wszystkich jej członków. Wyraźna pomoc instytucjonalna PZSS i DZSS ułatwia organizacji szeroką działalność, a funkcjonowanie w ramach możliwości prawnych PZSS gwarantuje członkom stowarzyszenia skuteczną ścieżkę uzyskania własnych uprawnień do posiadania broni palnej. #wolontariusze Działania organizacji były oparte zarówno na profesjonalnych firmach, świadczących odpowiednie usługi, jak i na licznych członkach wspierających działania w formie jednorazowej lub regularnej pomocy. Ponad 200 osób angażowało w się we współprowadzenie zajęć i spotkań. Organizacja wspierała wysiłki wolontariuszy np. zwalniając ze składek członkowskich, udostępniając wyposażenie, czy realizując sugerowane zmiany czy dodatki. Regularnie były organizowane kursy rozwijające wiedzę i poziom wolontariuszy: szkolenia sędziowskie i dla prowadzących strzelanie. Większość wolontariuszy biorących udział w organizowaniu spotkań stanowią osoby przygotowane i wyszkolone w ramach KS Amator, co pozytywnie świadczy o procesie kształcenia. Mimo wzrostu organizacji, utrzymano jeden etat pracownika biurowego do obsługi bieżących spraw administracyjnych niewymagających ingerencji Zarządu. Jednocześnie w dalszym ciągu kluczowe jest zwiększenie zasobu kadry eksperckiej, niezbędnej do wykorzystania potencjału: finansowego, organizacyjnego, sprawczego stowarzyszenia.