Organizacje Pożytku Publicznego rejestru biNGO, poddane są wnikliwemu procesowi analizy danych sprawozdawczych. Wskaźniki oceny odzwierciedlają efektywność pozyskiwania środków, jakość ich wydatkowania i przejrzystość finansową. Ekspertyza Biura Informacji NGO, dostarcza niezależnej oceny kondycji finansowej, uwzględniając specyfikę sektora non-profit. Obejmuje kompleksowo wszystkie organizacje, wykorzystując narzędzia analizy ekonomicznej i metodyk statystycznych. Opinia stanowi merytoryczną podstawę rankingu organizacji. Wraz ze społeczną oceną działań statutowych użytkowników, definiuje wartość inicjatyw społecznych.
Szczegółowe informacje na temat wskaźnika ekspertyzy odnajdziesz w zakładce Metodologia
Jak interpretować wyniki ekspertyzy Biura Informacji NGO?
Wynik ekspertyzy oparty jest o szczegółową analizę kondycji finansowej organizacji w obrębie trzech płaszczyzn - skuteczności, wydajności i przejrzystości działania. Każdy wskaźnik to efekt gruntownej analizy danych sprawozdawczych, obliczany metodą percentyli – czyli poziomu odchylenia od najlepszego wyniku analogicznych organizacji. Zbiory organizacji tworzone są w oparciu o zbieżność sfer pożytku publicznego, posiadanych aktywów i zasobów, czy zasięgu działań statutowych. Wskaźniki kondycji finansowej ilustrowane są w ujęciu punktowym 0-150 pkt, z możliwością wglądu użytkownika do wyniku analizy całościowej. Ekspertyza stanowi w pełni niezależną i obiektywną formę badania jakościowego, zgodną z zasadami rachunkowości i bieglej ewidencji, w oparciu o oficjalne dane organizacji publikowane w Narodowym Instytucie Wolności CRSO. Badanie nie uwzględnia monetarnej wartości działań statutowych lub wpływu inicjatyw społecznych, oddając przywilej oceny w ręce użytkowników serwisu.
Czym jest i po co tworzymy ranking biNGO organizacji?
Co oznaczają oceny rankingu biNGO?
W celu poprawnej interpretacji wyników poznaj szczegółowy opis rankingu użytkowników dla organizacji.
Ocena | Opis | |
Świetnie | Przewyższa lub spełnia najlepsze standardy w niemal wszystkich obszarach pozarządowych. Prawdopodobnie będzie to bardzo skuteczna i wpływowa organizacja pożytku publicznego. | |
Bardzo dobrze | Spełnia najlepsze praktyki i standardy pozarządowe w wielu obszarach. Uzyskuje wysoką wydajność względem swoich zasobów i możliwości finansowych. | |
Dobrze | Realizuje standardy większości obszarów i osiąga gorsze wyniki niż czołowe organizacje. Posiada potencjał i zaplecze do większego zaangażowania i aktywności pozarządowej. | |
Średnio | Wyniki są poniżej standardów branżowych i znacznie słabsze od wiekszości organizacji Potrzebuje poprawy kondycji finansowej i wzrostu zaufania wśród darczyńców. | |
Słabo | Organizacja nie realizuje większości celów statutowych i wyników ich realizacji. Prawdopodobnie działa tylko sporadycznie, a zaangażowanie jej członków jest znikome. |
Prezentowane dane ilustrują szczegółowe zestawienia finansów oraz statystyk organizacji za ostatni rok sprawozdawczy. To cenne źródło informacji pomoże Ci określić poziom osiągnięć i ocenić efektywność pozyskiwania środków, a także potencjał do realizacji celów statutowych organizacji. Szczegółowy opis terminologii do interpretacji sprawozdania finansowego znajdziesz w zakładce Baza wiedzy.
Dane za rok: 2022
Rodzaje przychodów |
Nieodpłatna Działalność Pożytku Publicznego | 113.680,70 zł |
Odpłatna Działalność Pożytku Publicznego | 0,00 zł |
Działalność Gospodarcza | 0,00 zł |
Przychody Finansowe | 0,00 zł |
Pozostałe | 18.984,18 zł |
Razem | 132.664,88 zł |
Źródła przychodów |
Koszty statutowe |
Bilans roku sprawozdawczego |
Rodzaje wynagrodzeń |
Źródła wynagrodzeń |
Dane statystyczne |
Zwolnienia |
Zlecone realizacje i kontrole |
Sekcja zawiera szczegółowy wykaz działań pożytku publicznego organizacji w ostatnim roku sprawozdawczym. Ilustruje wnikliwy opis realizacji, ich zasięg oraz wpływ na społeczeństwo w tym wysokość kwot związanych z poszczególnymi inicjatywami. Dane stanowią nieocenione źródło informacji o sposobie wydatkowania środków i osiągniętych celach, pozwalając na głębsze zrozumienie misji i użyteczności organizacji.
Dane za rok: 2022
Działalność organizacji | |
Działalność nieodpłatna pożytku publicznego | |
Działalność odpłatna pożytku publicznego | |
Działalność gospodarcza | |
1,5% Podatku | |
Działalność zlecona | |
Zamówienia publiczne |
1. Organizacja szkolenia piłki siatkowej w grupach minisiatkówki, młodzieżowych oraz wśród dorosłych obywateli; 2. Uczestniczenie w imprezach sportowych organizowanych przez kluby, związki sportowe lub inne organizacje krajowe i zagraniczne; 3. Organizowanie obozów treningowych i wypoczynkowych dla zawodników uprawiających piłkę siatkową; 4. Przyzwyczajanie dzieci i młodzieży do wysiłku fizycznego oraz stałej troski o sprawność i wydolność fizyczną; 5. organizowanie współzawodnictwa sportowego w piłce siatkowej; 6. Współdziałanie z władzami państwowymi, samorządowymi, zwiazkami sportowymi oraz innymi instytucjami i zakładami pracy, a szczególnie ze szkołami w realizacji zadań statutowych klubu; 7. Sporzadzanie i opiniowanie wniosków w celu uzyskania wyróżnień dla swoich członków; 8. Propagowanie wsród społeczeństwa , a w szczególności dzieci i młodzieży modelu organizacji wolnego czasu poprzez uczestnictwo w działalności sportowej; 9. Szeroko pojęta promocja wizerunku regionu Gorlic i jego środowiska sportowego, w kraju i zagranicą; 10. Promocja,popieranie i rozwijanie wszelkich form kultury fizycznej ( sportu) na rzecz ogółu społeczności; 11. Inicjowanie,organizowanie oraz koordynowanie imprez sportowych; 12. Szeroko pojęta promocja wizerunku regionu Gorlic; 13. kultywowanie tradycji klubów sportowych, poprzedników Gorlickiego Klubu Piłki Siatkowej, tj.KS "Górnik" Gorlice, GKS "Glinik" Gorlice; 14. Sprawowanie opieki szkoleniowej i wychowawczej nad członkami klubu oraz kontroli nad przestrzeganiem przez nich statutu, regulaminów oraz innych przepisów i zasad regulujących uprawianie sportu.
Działalność nieodpłatna pożytku publicznego |
1,5% Podatku |
Działalność zlecona |
Fantastyczna inicjatywa promująca sport oraz integrację społeczną. Wspaniale wpływa na rozwój młodych i aktywizację regionu.